——掌閱文學總編輯 謝思鵬 推薦序五

Chen Hui has a deep understand of China''s Internet business & operating. Especially in areas where digital reading and digital contents. WPS''s traditional focus is in productivity, so his role has additional challenges to make the content, fun, engaging, but also do not distract from the productivity aspect too much. Hui was able to be super creative but understanding the key needs and desire of our target customers.

The book has a very good exposition for the mobile Internet operating modules, especially in content operating and user operating modules. This book revolves around how to enhance the operating, a very suitable for Internet operators and products.

——Sun Shaw

陳輝對中國的移動互聯網運營有著很深刻的了解，尤其是在數字閱讀與內容相關的方麵。WPS的傳統優勢在於產品端，他的加入讓WPS的產品更加具有內容性和互動性，使產品變得更有意思；在做這些運營工作的同時，也讓產品保持著很好的專注力。陳輝有很強的創新力，同時，對於目標用戶畫像和用戶需求能夠很好地掌握和消化。

整本書對於移動互聯網的各個運營模塊有很好的闡述，特別是擅長的內容運營和用戶運營模塊。本書的中心圍繞著如何結合運營目的提升運營來講解，是一本很適合運營人員和產品人員閱讀的書籍。

——穀歌工程總監、前金山辦公CTO、原微軟合夥人 蕭聖璿 推薦序六

運營人在推廣自己產品的時候，都希望拿著有限的預算做到高曝光、高轉化、高留存。要做到低投入、高產出，不僅要對產品的定位、用戶群體足夠熟悉，更重要的是掌握正確的運營套路和方法。

本書凝聚了作者從業十幾年來所積累的豐富的運營知識和方法論，結合大量的實戰案例，深入淺出地講解運營的本質，一步步帶你提高作為運營人的核心競爭力。

——博士、騰訊產品總監、天天P圖負責人 高雨 推薦序七

各位坐好咯，運營大巴要開車了！書中自有黃金屋，拜讀完的我早已大汗淋漓直呼過癮。

此書不僅很好地解決了運營人最關注的“大爺常來玩兒”（用戶黏性）的感性需求，還有“給你打一個天下”（用戶留存）的理性承諾。“屍解”般地對內容、用戶、社區、數據、新媒體等進行了“放大鏡式”解讀，運營小夥伴要看要看要看！

——咕咚CEO助理 李影 推薦序八

作者深入淺出地講述了運營的概念，並結合多品牌產品，細致地闡述了“人”“內容”“活動”等與產品之間的關係與運營方法。入互聯網圈十年有餘，一直從事產品經理的工作，從用戶研究到策劃再到運營，經曆過失敗，也收獲過喜悅，對於文中的見地我感同身受。

很多時候，運營是分析師，是觀察者、記者，尤其在企業的初創期，運營的角色融合了編輯、市場、商務、數據分析、運營策劃等，分身無數，但同時運營又是培養用戶認知的一個長期過程，他們手中運營的項目短時間內不一定立竿見影，日常工作便會像“打雜”一樣沒有可量化的產出，所以現實決定了從事運營領域工作的人，更應該重視理清方向，抬頭看路，減少走進“苦勞無功”的死胡同。作者在本書中，結合大量的案例，為在互聯網圈子裏剛出道的運營人指明了一條路。閱讀本書後，運營之路走的便可能不再那麼孤獨與坎坷了。

——美的電商運營總監、前騰訊高級產品運營經理 潘至鵬（Marc）