9.3 小結

（1）不同階段的運營人員要有不同的目標：從業3年內的運營人員要夯實基礎；從業4～6年的運營人員要有特長；從業7年及以上的運營人員要有戰略眼光。

（2）從業3年後的運營人員想要提高，工作流程就應該是多看、多想、多試、多用數據來分析結果，多和產品人員、研發人員溝通，更好地了解和把握產品。

（3）想做好運營，除了前麵講的那些，其實還有一個先決條件，就是你必須是個有心人，那種隻會按部就班做領導安排的事情的人，或那種不學習、不思考的人，是不可能成為一個成功的運營人員的。

很多運營人員在有了2～3年工作經驗後，不知道如何進一步提高自己。筆者希望大家通過對本章的學習，能夠明確目標並為之努力。