所以說，唯有一個處處維護領導麵子的員工才能夠贏得領導的“寵愛”，也隻有一個處處站在領導後麵的員工才能夠獲得領導的賞識。

5.謙遜是終生受益的美德

在職場中，一個懂得謙遜的人才能夠積蓄能量。謙遜能夠避免給別人造成太張揚的印象，這樣的印象恰好能夠使一個員工在生活、工作中不斷積累經驗與能力，最後達到成功。

要想在工作中做出成績，在會做事的同時，關鍵也要學會做人。而那些低調做事者，往往能獲得老板的喜歡。不可否認，每個老板都需要在業績上出類拔萃的高能力員工。但是他們絕對不會喜歡太把自己當回事兒，以明星自居、擺明星譜的人。老板追求的企業整個團隊的整體的和諧，他不可能因為少了一兩個人而傷害整個團隊。即便你是業績再突出的員工，如果處理不好與團隊的協作，總是高調處事，老板也有可能會拋棄你，以保全整個團隊。

也許，與其他同事相比，你確實有過人之處，你的業績確實比別人突出。但是，這並不值得你大肆炫耀。因為如果你總是想要流露自身的優越性，這就會讓人感到狂妄，同事很難接受你的觀點與建議。甚至，你還會因為由於太愛表現自己，從而使其在同事之間失去威信。而對於一個低調的員工，大家反而會記得他的突出能力與成就。

張強是某公司人事部的職員，在同事和領導眼中，他雖然精明能幹，但是卻並不受待見。在人事部他幾乎沒有能談得來的好朋友，究其原因，主要他太過於刻意地表現和炫耀自己。

張強雖然工作能力很強，但是每做完一件事總會在同事麵前大每肆吹噓自己在工作中所取得的成就：在一天之內，有多少人請求他幫忙辦事；哪個不清楚名字的人昨晚硬要為他送禮；那個事在我眼裏根本不是什麼問題，三下五除二就解決了等等。在他看來，這些均是“得意事”。

同事們剛開始時還都以為這是他愛說還笑的緣故，並不放在心上。可是久而久之，同事們感到非常不滿。張強整日自鳴得意，殊不知同事們早已對他的驕傲自大和強烈表現欲產生厭惡，並漸漸與他疏遠了。

後來，領導也發現了這個問題。有一次，在公司開會的時候，人事部科長的話還沒講完，他就迫不及待地插嘴指出其中的問題，讓科長大為惱火。沒過多久，張強就被辭退了！

“木秀於林，風必摧之；行高於人，眾必非之。”過分表現自己，最終隻會被同事所疏遠。要知道，在一個辦公室裏，同事之間本來就處於一種隱性競爭關係之下，倘若再一味地刻意表現，隻會招致他們的排斥和敵意。所以，要與團隊和諧地融為一體，首先要保持謙虛和低調，因為謙虛和低調是一種美德，大家都崇尚它，你的老板也不例外。

在工作中，你會發現，大家你推我讓，最後都會有功勞；而如果你爭我搶，最後反而誰都沒有，反而還會落下一身不是。身在職場，最忌諱的就是自誇其功，自矜其能，尤其在領導麵前，千萬不要這樣。從古至今，凡是這種人，十有九個要遭到猜忌，最後沒有好下場。

當年，劉邦曾經問韓信：“你看我能帶多少兵？”

韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過10萬。”

劉邦又問：“那麼你呢？”

韓信說：“我是多多益善。”

這樣的回答，劉邦怎麼能不耿耿於懷！韓信的命運自然可想而知。那麼，如何才能做到既可得到建功立業所帶來的好處，受到上司的長期寵愛，又避免因此而產生的危險呢？有一個妙招，那就是“保持謙虛，有功歸上，有功歸大家。”

作為一個謙虛低調的員工，知道應該將聚光燈都打到自己的上司與其所處的團隊上，而不是讓自己引人注目。要清楚地知道，沒有別人的支持，他將什麼也不是。

就是說，一個低調、謙虛、不驕不躁的人才是團隊中真正受到歡迎的人，也隻有這樣的人才能受到整個團隊的歡迎，才能得到領導的賞識和同事的支持。而大家的信任和支持則是一個員工在團隊中有所發展並對公司有所貢獻的前提。

謙遜是金，一個人如果其內心對自己的工作團隊充滿了熱愛，充滿了對工作勝利的信心。那他必不會爭功，更不會成為“牆頭鳥”，這樣的員工領導如何不喜歡呢？由此可見，謙虛是你工作、生活取得成功的重要一個環節。隻有謙遜才能夠保持不驕不躁的心態，才能在麵對工作中的成績或摩擦保持平和的心態。同時，這也是下一次成功的基礎。

6.沒有服從，就沒有成功

作為一名軍人，服從是天職。其實。作為公司的員工，也是如此，唯有服從，才能夠在工作生涯中平步青雲，獲取更多的發展機會……